«Логика молока», ведущий российский производитель свежих молочных продуктов, мороженого, детского питания и напитков на растительной основе, опубликовала отчет об устойчивом развитии за 2025 год. Документ отражает ключевые результаты компании в области здорового питания, научных исследований и технологического развития, охраны окружающей среды, поддержки сотрудников и социальных инициатив.
В 2025 году расходы компании на научные исследования и разработки составили более 620 млн рублей, на природоохранные мероприятия — более 385 млн рублей, а объем социальных инвестиций достиг 166 млн рублей, увеличившись на 145% по сравнению с предыдущим годом.

Здоровое питание: от научных исследований до магазина у дома
«Высочайшие стандарты качества и непрерывное развитие продуктов — это ключевой для нас вопрос. Он лежит на стыке и повестки устойчивого развития, и нашей конкурентоспособности как бизнеса. Мы считаем, что, предлагая россиянам безопасные, инновационные, полезные и вкусные продукты мы способствуем развитию отрасли в целом».
Руслан Алисултанов
председатель совета директоров
Ключевым направлением устойчивого развития «Логики молока» остается забота о здоровье потребителей. В 2025 году компания продолжила внедрение собственных стандартов пищевой ценности, разработанных совместно с ФИЦ питания, биотехнологии и безопасности пищи. По итогам года 85% выпускаемой продукции соответствует этим стандартам. К 2030 году компания намерена довести их долю как минимум до 90%.
Параллельно «Логика молока» расширяет взаимодействие с научным и медицинским сообществом. В 2025 году компания участвовала в 37 научных конгрессах, конференциях и вебинарах. Общий охват взаимодействия с профессиональным медицинским сообществом составил свыше 30 тыс. врачей. Работа с медицинским сообществом направлена на популяризацию полезной и качественной молочной продукции в питании населения.
В числе наиболее значимых проектов — трехлетнее исследование содержания йода в молочных продуктах, результаты которого подтвердили потенциал молочной категории как источника этого важного микроэлемента в повседневном рационе.
Наука и технологии: +30% инвестиций в исследования и разработки
В 2025 году «Логика молока» направила на научные исследования и опытно-конструкторские разработки 625,2 млн рублей — более чем на треть больше, чем годом ранее. Компания продолжила развитие собственных научных компетенций, расширение сотрудничества с исследовательскими организациями и разработку новых продуктов. За год ассортимент пополнился более чем 60 продуктовыми новинками. Особое внимание уделялось функциональному питанию, безлактозной продукции и продуктам без добавленного сахара.
Одним из перспективных направлений стала работа с заквасочными микроорганизмами. Компания запустила проект создания собственного R&D-биоцентра на базе завода в Чехове, а также заключила соглашение с Дальневосточным федеральным университетом о сотрудничестве в области биотехнологий, включая создание совместного биобанка кисломолочных микроорганизмов.
На производственных площадках и в бизнес-процессах продолжилось внедрение роботизации, автоматизации и искусственного интеллекта. В 2025 году компания поддержала 42 проекта по разработке и внедрению российских ИТ-решений, включая проекты импортозамещения. В отдельных сценариях использование генеративного ИИ позволило повысить личную эффективность сотрудников при выполнении повседневных задач на 20%.
Экология: переработка отходов, устойчивая упаковка и бережное использование ресурсов
«Мы каждый день обеспечиваем стабильные поставки продукции по всей стране, развиваем сотрудничество с сотнями фермерских хозяйств, модернизируем предприятия и последовательно снижаем их воздействие на окружающую среду. При этом наши заводы — важная часть экономики регионов, поэтому мы уделяем особое внимание поддержке местных сообществ, социальным и благотворительным программам. Мы стремимся к тому, чтобы развитие «Логики молока» приносило очевидную и измеримую пользу не только потребителям и сотрудникам, но и территориям, на которых мы работаем».
Якуб Закриев
генеральный директор
Расходы «Логики молока» на природоохранные мероприятия в 2025 году составили 387,8 млн рублей. Основными направлениями работы стали повышение ресурсоэффективности предприятий, модернизация очистных сооружений, сокращение производственных потерь и переход на более экологичные упаковочные решения.
По итогам года 60% образованных отходов — 14,6 тыс. тонн — было направлено на утилизацию. При этом доля упаковки, классифицируемой как пригодная к переработке в соответствии с международными стандартами, достигла 74%.
Компания продолжила использовать вторичное сырье при производстве упаковки и снижать массу упаковочных материалов. В частности, для отдельных видов продукции удалось уменьшить массу бутылок и крышек на 25%.
Еще одно направление — использование возобновляемых источников энергии, на которые в 2025 году пришлось 38% общего энергопотребления компании. На установке «Метанайзер» на заводе в Чехове продолжилась переработка органических отходов с получением биогаза, используемого для выработки тепловой энергии.
К 2030 году «Логика молока» намерена сократить удельное образование отходов на 25%, увеличить долю пригодной к переработке упаковки до 80% и исключить отправку отходов упаковки на полигоны с 12 производственных площадок.
Сотрудники: развитие профессиональных компетенций и безопасность труда
На конец 2025 года в «Логике молока» работали более 5,7 тыс. человек. В условиях высокой конкуренции за квалифицированные кадры компания продолжила развивать программы обучения, профессионального роста, медицинской и социальной поддержки.
Расходы на обучение персонала составили 76,9 млн, а средняя продолжительность обучения достигла 25 часов на человека в год. Уровень вовлеченности персонала по результатам внутренних опросов составил 87%, приверженности корпоративной культуре — 89%.
Отдельное внимание уделялось охране труда и промышленной безопасности. Расходы на соответствующие мероприятия достигли 240,6 млн рублей. В отчетном году на предприятиях компании не было зарегистрировано тяжелых и смертельных производственных травм среди сотрудников и подрядчиков.
Компания также продолжила развитие программ ДМС, поддержки семей и корпоративного благополучия. За два года средняя заработная плата сотрудников выросла на 35%.
Социальные инвестиции: помощь местным сообществам и новые возможности для регионов
В 2025 году объем социальных инвестиций «Логики молока» вырос на 145% и достиг 166,2 млн рублей. Инициативы по поддержке местных сообществ охватили 16 регионов России. Доля сотрудников, вовлеченных в корпоративное волонтерство, достигла 9%.
Одним из ключевых направлений стала продуктовая помощь. За год компания передала нуждающимся 296 тонн продукции на общую сумму 26,6 млн рублей. Из них 210 тонн пришлось на программу фудшеринга, которая позволяет одновременно поддерживать социально уязвимые группы населения и сокращать пищевые потери. Программа охватила 18 регионов, а ее благополучателями стали более 150 тыс. человек.
В конце года «Логика молока» запустила комплексную программу социальных инвестиций «Наполняем смыслом», объединившую поддержку нуждающихся, развитие местных сообществ и корпоративное волонтерство.
Важное место заняли проекты по знакомству детей и молодежи с современной молочной промышленностью. В 2025 году участниками профориентационных мероприятий и программ компании стали 181,5 тыс. человек. Среди основных инициатив – экскурсии на производственные площадки и программы подготовки молодых специалистов.
Непрерывность поставок и развитие поставщиков
«Логика молока» последовательно развивает сотрудничество с российскими производителями сырья, помогая им повышать качество продукции и совершенствовать внутренние процессы. Компания работает более чем с 300 молочными фермами-партнерами, внедряя единые высокие стандарты качества и безопасности. В 2025 году специалисты «Логики молока» провели 807 аудитов молочных ферм, в том числе 503 внеплановые проверки. Совместная работа с поставщиками охватывает повышение продуктивности и здоровья животных, улучшение качества молока и внедрение современных практик ведения хозяйства.
Одновременно компания обеспечивает стабильность поставок готовой продукции по всей стране. Логистическая инфраструктура «Логики молока» включает 26 складов, 47 кросс-доков и более 37 тыс. точек доставки. В 2025 году компания завершила импортозамещение системы управления транспортной логистикой, позволяющей ежедневно планировать более 600 рейсов для более чем 10 тыс. торговых точек. В результате компании удалось обеспечить бесперебойную дистрибуцию продукции во все федеральные округа России.
Устойчивое развитие — долгосрочная стратегия бизнеса
Представленные результаты стали основой для разработки Стратегии устойчивого развития «Логики молока» до 2030 года. Она предусматривает дальнейшее повышение пищевой ценности и доступности продуктов, развитие научных исследований и биотехнологий, снижение экологического воздействия производств, расширение социальных программ и создание новых возможностей для сотрудников и молодежи.
Отчет об устойчивом развитии за 2025 год стал вторым для компании. Документ подготовлен с использованием международных стандартов GRI, российского Стандарта общественного капитала бизнеса и методологии индексов устойчивого развития РСПП.